Ne tardez pas ! Jusqu’au 31 mai 2018, obtenez 25% de rabais sur l’atelier accéléré de planification stratégique de Gestion Conseils Performance. Une méthode de gestion efficace pour votre résidence En une seule journée, nos experts en amélioration continue certifiés Lean Six Sigma se rendront dans votre résidence pour aînés et définiront avec vous et… Lire la Suite

Bon nombre de dirigeants affirment ne pas avoir le temps de mettre à jour leur planification stratégique annuelle en raison de leur charge de travail opérationnelle. Ils perdent donc de vue les orientations stratégiques de leur entreprise et prennent rapidement des décisions à court terme qui ne sont pas toujours optimales et qui, parfois, se… Lire la Suite

Une vision sans action n’est qu’un rêve ! À l’approche de la nouvelle année, voici 5 résolutions à prendre en 2018 pour faire grandir votre résidence. Prenez une feuille et un crayon et faites une liste de vos objectifs à atteindre pour permettre à votre résidence de se démarquer des autres. Tout est bon !… Lire la Suite

  VENEZ NOUS RENCONTRER ! L’équipe de Gestion Conseils Performance sera au Congrès annuel du Regroupement québécois des résidences pour aînés (RQRA) les 15 et 16 novembre prochain ! Discutez avec à nos experts-conseils Apprenez-en plus sur nos stratégies afin d’améliorer la performance de votre résidence Obtenez une consultation GRATUITE avec une simple visite à… Lire la Suite

La famille Gestion Immobilière Performance s’agrandit et évolue ! Nous sommes fiers d’ajouter monsieur John Pakis à nos collaborateurs. Son expertise en CHSLD et en Ressources Intermédiaires vous sera profitable. Lui et son équipe ont su développer une solide relation avec les différents paliers gouvernementaux et ministères afin de mieux aider les propriétaires de résidences… Lire la Suite

Notre collaboration avec la Résidence Médicalisée – Le Noble Age de Jonquière est citée dans les journaux ! Un projet d’envergure à la fine pointe. Bravo encore à toute l’équipe ! À lire aussi: Une phase II pour La Résidence Le Noble Âge

Il est important de rechercher une stratégie de sortie qui corresponde à vos objectifs personnels et opérationnels. Voici quelques options à envisager pour la planification de votre relève : Transfert à un membre de la famille Choisissez le candidat, discutez du plan avec eux lui et prenez les dispositions nécessaires pour le transfert ou la vente.… Lire la Suite

Une phase II pour La Résidence Le Noble Âge Gestion Conseils Performance; fier collaborateur du projet La première pelletée de terre est donnée ! La Résidence médicalisée Le Noble Âge de Jonquière aura sa phase II dès février 2018. L’établissement de pointe ajoutera 40 unités à ses 30 déjà existantes en plus de créer 14… Lire la Suite

Planifier un transfert d’entreprise réussi est l’affaire de plusieurs années. Or, de nombreux entrepreneurs font l’erreur d’attendre trop longtemps avant de s’y mettre. Un sondage réalisé en 2016 auprès de propriétaires d’entreprise canadiens qui songeaient à quitter leur entreprise a révélé que seulement la moitié d’entre eux avait un plan de relève officiel ou informel. Sans un tel… Lire la Suite

Le recours à des services professionnels est la clé de la réussite de petites entreprises, y compris au moment de leur transfert aux membres de leur famille ou à un autre propriétaire. Les professionnels offrent connaissances et expertises dans des secteurs que vous maîtrisez peut-être moins. Ils peuvent également compléter votre équipe de direction afin… Lire la Suite

Si vous prévoyez prendre votre retraite ou quitter votre entreprise, il est préférable de commencer à planifier tôt, car le processus peut prendre jusqu’à cinq ans. Un plan de relève peut vous aider à prendre des décisions importantes concernant le transfert de propriété, dans le but d’optimiser la valeur de votre entreprise et les avantages… Lire la Suite

Vous êtes gestionnaire d’une résidence pour aînés ? d’un hôtel ? d’un portefeuille immobilier ? Écoutez ce qui suit ! Lire la Suite

Un bon plan de relève facilitera le transfert de votre entreprise et vous permettra de garder de bonnes relations avec vos employés et vos partenaires. Lire la Suite

1- Ajouter du personnel sans analyse préalable Les gestionnaires de résidences se voient souvent demander par ses employés d’ajouter du personnel. En effet, ils se disent débordés et affirment ne plus suffire à tâche. Or, le coût de l’ajout d’un quart de travail peut facilement représenter plus de 55 000 $ annuellement. Ainsi, avant d’accéder… Lire la Suite

L’automne dernier, M. Duchesne a donné une courte entrevue à Télé-Mag lors du Salon de l’investissement Immobilier du Québec. Rencontrez notre conseiller, découvrez nos services et voyez comment GIP pourra aider votre résidence à grandir! Cliquez plus bas pour voir la vidéo!